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RUMBO AL 70 ANIVERSARIO

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Algunas efemérides. 

Por Leonardo Zaleta. 

Cronista de la ciudad

El 28 de diciembre de 1929, el presidente provisional Emilio Portes Gil firmó el Decreto que dota 870 hectáreas al ejido Poza de Cuero, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de enero de 1930.

En 1930, vino de Tuxpan el español Rafael Riquelme a entretener a los pobladores de Poza de Cuero con las funciones del novedoso cinematógrafo, que realizaba los domingos en la escuelita de tarros de la congregación.

El 30 de junio de 1932, la Compañía Unida de Petróleo (subsidiaria de la Oil Filds de México), traspasó sus derechos a la “Compañía Mexicana de Petróleo El Águila”, también de capital inglés.

El 18 de julio de 1930, brotó exitosamente el pozo Poza Rica No. 2, que se sumó a los de la hacienda  San Miguel “Mecatepec”, Tihuatlán. A raíz de este bonancible acontecimiento, El Águila inició el traslado de la Hacienda de Palma Sola al Kilómetro 56 de las vías del tren Cobos-Furbero.

El 14 de abril de 1932, el tuxpeño Rafael Riquelme, compró un terreno al señor Javier Hernández, en el área del kilómetro 52, donde construyó, cerca de las vías del trenecito, una galera de otate sin techo y piso de tierra en la que exhibía películas mexicanas, ya que este sector acusaba un gran movimiento comercial.

El 20 de Diciembre de 1932, a bordo del trenecito, llegaron aproximadamente 900 trabajadores (algunos con su familia), procedentes de Palma Sola, y prácticamente se cerró este campo, iniciándose las actividades laborales en el kilómetro 56. Había desperdigados, cerca de sus sembradíos, unos 90 totonacas.

Las primeras fonderas que dieron de comer a los trabajadores fueron: Clementina Monroy La Gasolina, Anastasia Morales, Nieves Sandoval, Loreto Reyes, Teodomira Díaz, Leonarda Briseño, Delia Burgos y Teresa Hernández de Cabezas.

En 1933, el presidente Abelardo L. Rodríguez creó la empresa gubernamental “Petróleos de México”, conocida como La Petromex.

En 1933, Rafael Riquelme celebró sus funciones de cine en el Campo Americano para los jefes extranjeros, exclusivamente.

El 15 de septiembre de ese año un ciclón devastó Tampico. Emigraron muchos tampiqueños al nuevo campo petrolero de Poza Rica (fueron los que al notar la diferencia enorme entre el campo americano y las chozas al otro lado del arroyo El Huélque, bautizaron el caserío como colonia Laredo).

En 1933, después de una breve estancia en Tampico, llegó a Poza Rica el aguascalentense Armando López Martínez. Fue trabajador de El Águila y posteriormente desempeñó algunas comisiones en la Sección 30. Acreditó su “Foto Estudio Armando”, fundó la Marimba Orquesta México y la Poza Rica. Fundó el Club Rotario. Junto con su hermano Rafael “Pulgarcito” López, son autores de viejas fotografías del campo petrolero de Poza Rica.

En 1933, El Águila construyó 10 cuarterías de 10 por 20 metros con cupo para 5 familias cada una, con piso de cemento, techo de palma y paredes de tarro y barro, además, trajo de Palma Sola dos cuarterías de madera para 10 familias. Esta primera “colonia Obrera” estuvo ubicada por el rumbo del hoy mercado Los Portales.

Se instaló un tianguis cerca de la puerta No. 1, el cual fue conocido como “el mercado viejo”. Algunos comerciantes pioneros fueron: Francisco Cabrera, Adelaido Fonseca, Eutimio Mendoza, Jorge Shidán,  Longinos y Simón Tienda, Manuel Méndez, Rafael Lam, Guillermo Amador, Ángel Sevilla, Eugenio Briseño, Wigberto Vaquier y Fernando Villegas.

También tuvieron puesto: Filogonio Solís, Prudencio Juárez, Benigno Guzmán, Juan Gallegos, Paciano Cisneros, Luis Martínez, Mateo García, Juan Kattás, Manuel Rodríguez, Lucio Salas, Ángel, Luciano y Luis Ramírez, Benito Wong, Pablo Cervantes Smeth y Roberto Taylor.

En este sitio funcionó algún tiempo la agencia municipal, la comandancia de policía con Pedro Meraz al frente, un salón de clases atendido por la maestra María Esperanza Morales, la Agencia de Correos con el señor David Delgadillo como administrador que repartía él mismo la correspondencia (El Águila proporcionaba el kalamzo hasta Cobos y en Tuxpan entregaba la valija),  y dos barracas para consultorio médico y sala de curaciones a cargo del médico español José Urtaza y el enfermero Carlos Drake. A fin de año fueron substituidos por el Dr. José Farías y el enfermero Salvador Prieto.

El animado vecindario del Callejón Rastro Viejo, en la margen izquierda del arroyo El Huélque, que se recuerda es: doña Fermina y su hija Paca que casó con Raúl Velasco Bárcena “El Argentino”; la maestra Gregoria, doña Chabela, Fortunata, Florencia y Victórico Pecina; doña Ramona Capitanachi que daba clases de piano, y la señora Alejandrina. El señor Adelaido Cobos era dueño de un molino para nixtamal y Abraham González tenía  panadería. El petrolero Chón Kuri arrendaba un cuartito propiedad de doña Marcelina, que vendía refino.

En 1934, el ingeniero Carlos Wittig Paoli trazó las calles de la céntrica colonia Obrera para alojar a trabajadores especializados. Una cuadrilla de 25 carpinteros, a cargo de Braulio Vera construyó las camillas y casas, bajo la supervisión de Mr. Davidson por parte de El Águila.

En 1934 llegó el Dr. Rodolfo Sánchez Casco (nicaragüense) a instalar su consultorio en la Farmacia Alicia propiedad de Miguel Castillo.

El 9 de julio de 1934, en el billar de Juan López Lima en el kilómetro 52, con la asesoría de los trabajadores de ciudad Madero, se fundó la Sección 2 del Sindicato de Obreros y Empleados de la Compañía Mexicana de Petróleo El Águila. El delegado fue el bragado guerrerense Gregorio L. González.

En 1934 comenzó a funcionar el campo de aviación en la parcela 34 (cuatro y medio), así como la compañía “Comunicaciones Aéreas de Veracruz” propiedad del señor Francisco Bush de Parada.

En 1935, en la calle 8 oriente (Bernardo del Ángel) cerca del callejón Rastro Viejo y la colonia Obrera, tenían tiendas los chinos, comunidad representada por las familias Ham, Chong, Su, Yee, Wong, Lam, Eng, Chew (frente al actual Parque Infantil Cri-Cri).

Comerciantes emprendedores a partir de los años 30s fueron: Gaspar Jiménez, Austreberto Alarcón, Pánfilo López Pacheco, Alberto Capitanachi y Eugenio Peña Gutiérrez.

En 1935, llegó el señor Salvador Trejo Vanegas, a instalar el pequeño estudio “Foto Trejo”, en la calle que después se bautizó como 16 de septiembre, cerca de las vías del trenecito.

Productores de plátano Roatán en las riberas del río Cazones fueron: Raymundo Soní, Sidronio Cuervo, Marco Antonio Martínez Flandes, Nicolás Razo Castañeda, Pablo Peña, Aurelio Chino, Benito y Lorenzo Ichante,, que vendían su vasta producción a la Wimberger Banana Compay o a la Unted Fruit, hasta que la bonanza terminó  en 1954 a casusa de una plaga llamada “Chamusco”.

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Ordenar para invertir: Rocío Nahle

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Ordenar para invertir: Rocío Nahle

En la administración pública, pocas decisiones son tan visibles como la compra de activos, pero pocas son tan determinantes como la depuración de lo que ya no sirve.

No es minúsculo el reto que se ha planteado la gobernadora Rocío Nahle García, porque no es solo una política de ajuste, sino en sostenerla en el tiempo.

El proyecto lo tiene claro: ordenar el presente es, en el fondo, una forma de financiar el futuro.

“Llegamos a ordenar” y “orden, orden, orden”, han sido las frases más enunciadas de la primera mujer gobernadora.

Y en #Veracruz, ambas rutas están ocurriendo al mismo tiempo y revelan una lógica de gobierno que va más allá de la simple adquisición: una reestructura basada en eficiencia y disciplina financiera.

Por ello, mientras Rocío Nahle incorpora helicópteros, ambulancias, pipas y equipo especializado para atender emergencias, seguridad y servicios públicos, también reconoce un problema estructural acumulado durante años: miles de vehículos inservibles, abandonados o convertidos en chatarra que, lejos de representar patrimonio, generan gasto constante.

La normativa obliga a mantener aseguradas estas unidades y cubrir obligaciones fiscales como la tenencia, aun cuando no estén en operación. Es decir, el gobierno paga por activos que no sirven.

Y es ahí donde la disciplina financiera deja de ser discurso y se convierte en acción: identificar el problema, cuantificarlo y tomar decisiones para eliminar esa carga.

La ruta elegida —dar de baja estos bienes con autorización del Congreso y llevarlos a subasta— no sólo limpia inventarios, también libera recursos. Es una medida que, en términos administrativos, implica pasar de un modelo de acumulación pasiva a uno de gestión activa del patrimonio público.

Hoy en #Veracruz se puede observar una lógica, que gobernar también es ordenar lo que nadie quiso atender.

 

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El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta

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El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta

Astrolabio Político

Por: Luis Ramírez Baqueiro

Quien nada arriesga, nada tiene derecho a esperar”. – Friedrich von Schiller.

En #Veracruz, la historia financiera reciente no se explica sin un capítulo que todavía duele: la bursatilización de las participaciones federales municipales. Un mecanismo vendido como solución inmediata, pero que terminó convirtiéndose en una camisa de fuerza para 199 ayuntamientos. Hoy, ese pasado regresa al centro del debate, no por nostalgia, sino por la decisión de la gobernadora Rocío Nahle García de desmontar —de una vez por todas— uno de los engranajes más perversos de la ingeniería financiera estatal.

Conviene recordar el origen. Bajo el gobierno de Fidel Herrera Beltrán y operado con precisión quirúrgica durante la administración de Javier Duarte de Ochoa, el esquema de bursatilización ofreció a los municipios liquidez inmediata a cambio de comprometer ingresos futuros. Era, en términos simples, hipotecar el mañana para sobrevivir el presente. El problema no fue solo el instrumento financiero, sino el contexto: opacidad, tasas elevadas y una cadena de intermediarios que hicieron de la deuda un negocio redondo.

Los resultados están a la vista: ayuntamientos que, en muchos casos, ya pagaron dos veces el valor original del crédito y siguen atrapados en una espiral que limita su capacidad de inversión. Calles sin pavimentar, servicios deficientes y presupuestos atados a decisiones tomadas hace más de una década. Esa es la herencia real de la “ingeniería financiera” que hoy algunos pretenden olvidar.

Ahí es donde entra la actual administración estatal. Lo que está en marcha no es una ocurrencia ni un acto de voluntarismo político: es una estrategia integral de saneamiento. Desde el inicio de su gestión, Nahle García apostó por una premisa elemental pero poco practicada: no gastar más de lo que se tiene. Bajo ese principio se han implementado medidas que, aunque poco espectaculares, resultan estructurales: depuración de nómina, eliminación de “aviadores”, disciplina presupuestal, revisión de pasivos y renegociación de intereses.

Pero el punto de quiebre está en el siguiente paso: intervenir en el esquema de bursatilización municipal. La propuesta —tan técnica como políticamente disruptiva— consiste en que el gobierno estatal adquiera la deuda que hoy está en manos de tenedores privados, para reestructurarla bajo condiciones más favorables y liberar a los municipios de esa carga asfixiante.

No es menor. Significa arrebatarle a los mercados financieros un negocio de largo plazo y devolver margen de maniobra a los ayuntamientos. Significa, también, que el Estado asuma un rol activo donde antes predominaba la lógica de la intermediación privada.

La reacción de la oposición era previsible. PAN y PRI cuestionan costos, sospechan intenciones y lanzan preguntas que, en el fondo, evitan una más incómoda: ¿quién creó el problema? Porque el debate no puede aislarse del origen. Fueron justamente esos grupos políticos los que, en su momento, avalaron o diseñaron los mecanismos que hoy mantienen atados a los municipios.

El argumento de que “le costará caro al Estado” merece matices. ¿Más caro que seguir transfiriendo recursos durante años a esquemas financieros que ya se han cobrado varias veces? ¿Más oneroso que perpetuar la dependencia de los municipios frente a contratos que no controlan? El costo real no está solo en pesos, sino en oportunidades perdidas.

Por supuesto, no hay soluciones mágicas. El rescate implica riesgos, exige transparencia y demanda una ejecución impecable. Pero también abre una posibilidad inédita: que los municipios recuperen capacidad de inversión, que el dinero público deje de alimentar inercias financieras y que la deuda deje de ser un instrumento de control político y económico.

Lo que realmente está en juego no es solo un esquema financiero, sino una forma de entender el poder. Durante años, la deuda fue utilizada como palanca de sometimiento: quien controla el flujo, controla la decisión. Desmontar ese modelo implica redistribuir poder hacia lo local, hacia los ayuntamientos, hacia la obra pública tangible.

Por eso incomoda. Porque rompe inercias. Porque exhibe excesos pasados. Y porque demuestra que, con orden y voluntad política, incluso los problemas más enraizados pueden enfrentarse.

La pregunta de fondo no es cuánto cuesta rescatar a los municipios. La pregunta es cuánto le ha costado a Veracruz no hacerlo antes.

Al tiempo.

[email protected]

X” antes Twitter: @LuisBaqueiro_mx

 

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Día Mundial del Libro

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Al Mtro. Juan Nicolás Callejas Roldán

Con inmodificable afecto

 

Poza Rica, Ver. (Vanguardia de Veracruz).- Qué bueno que este día se dedicó al libro, y tratando de impulsar la lectura debemos tener presente que los libros no muerden, hay que acercarnos a ellos, los libros nos cultivan, nos sensibilizan, nos orientan, nos preparan y nos aclaran la visión del mundo y de la vida; ¡¡cuántas frases sugestivas hay al respecto!!: “No leo para saber más, sino para ignorar menos”, “El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho”, “Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado, un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, un corazón que llora” … “No lees porque no sabes o no sabes porque no lees”, “Educa a los niños y no será necesario castigar a los hombres”… Los libros nos enseñan que se puede aprender del pasado, que se puede soñar con el futuro, pero que se debe vivir en el presente. Un libro puede sintetizar una época y develar el alma de una sociedad.

Aprovecho este Día del Libro para prestigiar la imagen de un célebre escritor que a través de la historia arbitrariamente es juzgado, me refiero a Nicolás Maquiavelo, quien fue diplomático, filosofo, político y escritor florentino, fundamentalmente en el renacimiento y considerado el padre de la ciencia política moderna, su obra más brillante fue “El Príncipe”; actualmente a este gran personaje algunos lo identifican como un hombre perverso, sin escrúpulos, nada de eso es cierto. El analizó el poder realista, separando la política de la moral tradicional; le adjudican la frase “El fin justifica los medios”, frase que nunca escribió. Por esta razón, entre otras, debemos leer para no decir lo que otros dicen, que, aunque se repita mil veces, siempre será una mentira o una falsedad.

Ahora, en esta fecha, en este día dedicado a la cultura ¿Deseas que te recomendemos un libro? Con gusto lo haremos. Además de la Biblia y el Quijote de la Mancha, te agregamos: Un son que canta en el río, El Corazón de Piedra Verde, Siddhartha, Sinuhé el egipcio, El llano en llamas, El principito, Más cornadas da el hambre, Casi el paraíso, Los renglones torcidos de Dios, El padrino, El casco de botella y, por supuesto, a esta breve sugerencia agregamos, La Historia de Alois Walterio (Un enlace con la vida extraterrestre) de mi autoría.

¿Quieres leer un libro y no lo tienes?

Festejemos el Día del Libro haciéndotelo llegar, sólo por este día, felicidades a todos los escritores y a todas las editoras.

 

Cordialmente

Rafael Martínez Zaleta

[email protected]

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