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MODULO HISTORICO: Identidad y orgullo.
Por Leonardo Zaleta.
Cronista de la ciudad.
La labor del cronista es amplia y diversificada. Así lo entendí cuando aspiré a este cargo mismo que obtuve mediante examen en Sesión de Cabildo celebrada el 24 de octubre de 2001. Ya había publicado la antología “Cantos a Poza Rica” en 1997, “Poza de Cuero” en1999; tenía en preparación “Poza Rica” que se editó en 2002.
El cronista debe rescatar la memoria histórica de su comunidad en medios impresos y electrónicos, en conferencias y entrevistas, dándole sentido a la dinámica social para que sea enlace con el pasado y perspectiva a futuro.
El Módulo Histórico se incubó durante una invitación a comer en casa de una apreciable maestra jubilada vecina de Poza de Cuero. En su patio, entre aromas de flores y pantas medicinales, se enseñoreaba una enorme olla de barro de boca ancha que había sido de su abuela.
Con orgullo inocultable me dijo “es un Chichapal”, recipiente de agua cuando llueve. Se le agregaban las cenizas del fogón, y una vez que se asentaban quedaba el agua clara y delgada (llamada lejía), que al lavar la ropa la dejaba más limpia que cualquier detergente de los que se anuncian por televisión, máxime si se secaba al sol en el tendedero o sobre alguna chaparra mata de chote. Se lavaba a la orilla de los arroyos o del río sobre las piedras, o en batea de madera de uso doméstico.
A la hora de los alimentos, en el centro de la mesa colocó un güiro más o menos esférico donde se introducen las tortillas recién salidas del comal, tapadas con una servilleta de trapo, conservándose calientitas. Era el guaje, antecedente del unicel.
Hicimos gratas remembranzas: la gente se abastecía de agua en pozos artesianos con pretil de piedra, carrucha, mecate y cubeta de lata. Afloraron usos, costumbres y mañas. Los ancianos longevos se apoyaban en un bordón para caminar.
Después de ese fenomenal acontecimiento anduve empeñado en localizar algunos objetos que tuvieran el rango de interés y probanza. Descubrí una máquina de escribir Remington de mi padre; libros como “Gramática de la Lengua Castellana” por la Academia Española, editado por Antonio Matías Rebolledo en Coatepec el año de 1874; “Prosas profanas” de Rubén Darío, editado por la viuda de C. Bouret en París el año de 1901, o el Diccionario Enciclopédico Ilustrado de la Lengua Española, de 2760 páginas, edición de Ramón Sopena en Barcelona el año 1936.
Unas fotografías familiares, una postal con la foto de mi padre dedicada a su novia con un texto delicioso: Nunca me digas adiós/ que es una palabra triste/ corazones que se quieren/ nunca deben despedirse. Y como su novia era mi madre, aquí la inspiración quedó guardada en un cajón del escritorio de cedro. Localicé billetes descontinuados y monedas de plata y cobre verdosas por la pátina del tiempo.
Una exhibición con estas reliquias sería un acierto. Habría que clasificar dos áreas temáticas: El Núcleo Original y el Campo Petrolero. Atrapar el ayer era un reto.
En la bodega encontré un candil de lata, un quinqué con su bombilla de vidrio, una canastita de vainilla. Con ese magro tesoro, comencé a buscar el escaparate donde mostrar las raíces de Poza Rica. Deseché el local en el Parque de Américas porque el acceso en auto o autobús encontraría el inconveniente del estacionamiento reducido. Opté por Casa de Cultura, donde en amena charla, la directora Lic. Guadalupe Hernández Rivera, me escuchó asombrada y receptiva.
La gente joven va a descifrar otra forma de vida, va a conocer su cuna secular y humilde; los viejos van a recordar con nostalgia el conglomerado totonaca -le comenté. Van a ver el cucharón y el guaje alargado lleno de agua que se llevaba a la milpa para mitigar la sed. O el zacual, los enseres de madera, y los utencilios de barro como la cazuela donde chillaba la manteca, el comal, el plato, el jarro, la olla. Y las herramientas indispensables en el surco: machete, coa, azadón o tarpala.
En ese entonces era común el uso del morral, el candil, la vela de cera o sebo; el jorongo, el sombrero, la manga de hule para protección del jinete y su montura bajo las lluvias abundantes. Definitivamente no había antecedente de esta índole.
Así fue como en mayo de 2006, se montó el Módulo Histórico en dos corredores de la institución. Los asistentes tomaron fotografías en grupos o con sus hijos, y salieron motivados con las explicaciones pertinentes. Sorprendidos, habían contemplado pasajes de la vida de antaño, preludio de la inmigración petrolera aquel invierno de 1932. Recibimos comentarios y elogios de visitantes y en los periodicos.
Cuatro años después, coincidimos en la conveniencia de repetir el acontecimiento cultural. En los primeros días de enero de 2010 comenzamos a montar la exposición para lo cual Guadalupita, la talentosa amiga naranjense, me ofreció la Galería Pablo O´Higgins, mesas, mamparas, manteles, vigilancia, y los servicios del maestro Ignacio Vázquez Luna encargado del trabajo museográfico. Conseguí dos tableros rectangulares de aluminio. Mandé elaborar un largo capelo de vinil. Usamos mamparas repintadas.
Se presentaron algunas piezas prehispánicas de barro y cerámica que afloraron cuando la maquinaria de Pemex abría caminos; un mapa del Totonacapan y algunas fotografías (una panorámica del campo petrolero que data de junio de 1938), de grupos, ceremonias, o sitios antiguos, incluso ya desaparecidos, con su respectiva cédula. La maquinita Remington lució como nueva; una tenaza de 60 Kgs. para fragua y una desgranadora para mazorcas. Un cuartillo de madera. Una flauta y tamborcito usado por los danzantes en su rito. Juguetes de madera como el balero, el trompo, la perinola, el yoyo, incluso un charpe, y una tabla de 16 figuras para jugar lotería de cartones. Los niños de antes se divertían aunque carecieran de energía eléctrica. Una pelota bastaba.
La etapa del Campo Petrolero emerge cuando llegaron los transterrados de Palma Sola al Kilómetro 56 acomodados en las plataformas del tren ligero. Se rompió el silencio de la selva exuberante, atronó el rugido de maquinaria pesada, motores y vehículos a medio sol, el bullicio de obreros abriendo caminos y levantando precariamente sus jacales de tarro y palma. Se modificó el estilo de vida con innovaciones importantes a cargo de gente llegada de los cuatro puntos cardinales. Lo mismo de China o Arabia, que de Guadalajara, Oaxaca, Monterrey, Tamaulipas, DF, Tuxpan y Papantla. Génesis y esplendorosa multiplicidad cultural.
Al despuntar la industria petrolera los utencilios ya fueron de peltre. El petate fue substituido por el catre de tijera con cubierta de lona o costal. Llegó el quinqué de petróleo, la plancha que usaba carbón o la más ligera que se ponía a calentar sobre las brasas. Conocimos el lavamanos y la bacinica. El perol. La portavianda con tres secciones contenía guisado, frijoles y tortillas, transportada por los niños que llevaban el bastimento a los talleres. Las tinas y cantimploras de latón. Chiflando y gritando los arrieros con su recua de mulas bajaban de la sierra trayendo alimentos y enseres útiles a este asentamiento cosmopolita que se expandía desaforadamente. Tiempo después llegarían objetos de aluminio, vidrio y plástico.
No fue posible reproducir un Temascal (cámara parecida al horno de pan en cuyo interior se calientan piedras al rojo vivo y se rocían de agua produciendo vapor desintoxicante). Ni el brasero para cocinar, antecedente del anafre y la estufa.
La mayoría de los 185 objetos fueron prestados por particulares: una vieja escopeta indispensable para la caza nocturna que proporcionaba carne de monte en la mesa; un molino de carne con manivela, ya que el nixtamal se molía en metate de piedra. El molcajete del mismo material era para los condimentos usando una piedra llamada temolote. Agregué un ejemplar del periódico El Universal con el encabezado sensacional: “Mataron ayer al presidente Obregón”. También, cámaras fotográficas de tecnología obsoleta y un violín fogueado en mil fandangos.
La última cédula informaba: En 1951 se cumplían 140 años de la muerte del padre de la patria, en su honor surgió el municipio de “Poza Rica de Hidalgo”.
La exposición con el título de “Enseres, máquinas de la vida cotidiana, símbolos de Poza Rica y el petróleo”, fue inaugurada la tarde del lunes 25 de enero de 2010 por el profesor Roberto Hernández Ferral, de 96 años de edad y mi maestro de primer grado en la escuela primaria, y a la señora Juanita Pérez, de 97 años, que llegó aquí en 1957. Fue visitada por padres de familia, estudiantes y alumnos, empleados, amas de casa y abundante público. Se clausuró el 8 de febrero de 2010.
Me quedó una grata experiencia: Si de mi propio peculio pude montar en dos ocasiones un Módulo Histórico que sirvió de información a visitantes y moradores, con el apoyo del sector oficial o la iniciativa privada se podría fundar un museo de historia y etnología.
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MERECIDO RECONOCIMIENTO
Xalapa, Ver.- (Vanguardia de Veracruz).- Tengo veinte años trabajando en el palacio de gobierno y nunca vi, ni supe que un gobernador en su mandato le haya dado un mantenimiento formal y adecuado.
Siempre que se acercaban las fiestas Patrias el Palacio se pintaba con los colores que a cada gobernante se le ocurría y me atrevo a decir, salvo que alguien me desmienta, que esta es la primeva vez en toda su historia que se le da mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, es decir integral en todas sus formas y aspectos hasta en sus mínimos detalles.
Y hago este comentario porque me resisto a pertenecer a aquellos “Que son muy buenos para ver lo malo, pero muy malos para ver lo bueno”.
La gobernadora de Veracruz como todos los seres humanos puede tener errores, pero también aciertos y muy atinados, y no pretendo hacer ninguna defensa, ella no necesita defensa, sencillamente trato de darle el lugar que en algunas cosas a pulso se ha ganado.
Efectivamente, hay unas áreas en palacio de gobierno que durante muchos años se encontraron en total abandono y una de ellas es la Sala Carranza, en situación similar se encuentra el área de Recursos Humanos y oficinas adjuntas, donde las grietas, el polvo y la ruptura de lámparas son el pan de cada día; ¿Hay que esperar?, esperar que el techo se derrumbe y se presente una tragedia?… o será que se pueda tapar el pozo antes de que el niño se ahogue?
A veces nuestras tendencias políticas o maneras de pensar nos hacen expresar juicios con mucha crudeza, pero… ¿Qué sucedería si esas voces que censuran con Tanta enjundia, tuvieran un familiar cercano laborando en palacio y llegare a pasar una desgracia por la falta de mantenimiento, como Dios no lo quiera pudiera suceder?
La gobernadora, amén de la remodelación y mantenimiento de varios edificios, ha impulsado proyectos prioritarios en infraestructura vial, educativa, administrativa y edificios públicos entre otros; y por estas razones comparto la justa y merecida iniciativa de mis compañeros, para que uno de estos espacios rehabilitados lleve el nombre de nuestra gobernadora; el nombre de quien con estas medidas preventivas tal vez esté evitando una desgracia; Que lleve el nombre de quien se esmera por darle brillantez al edificio público más importante del estado, el mismo que durante muchas décadas, se halló en el descuido, en la dejadez y el abandono.
Rafael Martínez Zaleta
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Ordenar para invertir: Rocío Nahle
Ordenar para invertir: Rocío Nahle
En la administración pública, pocas decisiones son tan visibles como la compra de activos, pero pocas son tan determinantes como la depuración de lo que ya no sirve.
No es minúsculo el reto que se ha planteado la gobernadora Rocío Nahle García, porque no es solo una política de ajuste, sino en sostenerla en el tiempo.
El proyecto lo tiene claro: ordenar el presente es, en el fondo, una forma de financiar el futuro.
“Llegamos a ordenar” y “orden, orden, orden”, han sido las frases más enunciadas de la primera mujer gobernadora.
Y en #Veracruz, ambas rutas están ocurriendo al mismo tiempo y revelan una lógica de gobierno que va más allá de la simple adquisición: una reestructura basada en eficiencia y disciplina financiera.
Por ello, mientras Rocío Nahle incorpora helicópteros, ambulancias, pipas y equipo especializado para atender emergencias, seguridad y servicios públicos, también reconoce un problema estructural acumulado durante años: miles de vehículos inservibles, abandonados o convertidos en chatarra que, lejos de representar patrimonio, generan gasto constante.
La normativa obliga a mantener aseguradas estas unidades y cubrir obligaciones fiscales como la tenencia, aun cuando no estén en operación. Es decir, el gobierno paga por activos que no sirven.
Y es ahí donde la disciplina financiera deja de ser discurso y se convierte en acción: identificar el problema, cuantificarlo y tomar decisiones para eliminar esa carga.
La ruta elegida —dar de baja estos bienes con autorización del Congreso y llevarlos a subasta— no sólo limpia inventarios, también libera recursos. Es una medida que, en términos administrativos, implica pasar de un modelo de acumulación pasiva a uno de gestión activa del patrimonio público.
Hoy en #Veracruz se puede observar una lógica, que gobernar también es ordenar lo que nadie quiso atender.
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El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta
El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta
Astrolabio Político
Por: Luis Ramírez Baqueiro
“Quien nada arriesga, nada tiene derecho a esperar”. – Friedrich von Schiller.
En #Veracruz, la historia financiera reciente no se explica sin un capítulo que todavía duele: la bursatilización de las participaciones federales municipales. Un mecanismo vendido como solución inmediata, pero que terminó convirtiéndose en una camisa de fuerza para 199 ayuntamientos. Hoy, ese pasado regresa al centro del debate, no por nostalgia, sino por la decisión de la gobernadora Rocío Nahle García de desmontar —de una vez por todas— uno de los engranajes más perversos de la ingeniería financiera estatal.
Conviene recordar el origen. Bajo el gobierno de Fidel Herrera Beltrán y operado con precisión quirúrgica durante la administración de Javier Duarte de Ochoa, el esquema de bursatilización ofreció a los municipios liquidez inmediata a cambio de comprometer ingresos futuros. Era, en términos simples, hipotecar el mañana para sobrevivir el presente. El problema no fue solo el instrumento financiero, sino el contexto: opacidad, tasas elevadas y una cadena de intermediarios que hicieron de la deuda un negocio redondo.
Los resultados están a la vista: ayuntamientos que, en muchos casos, ya pagaron dos veces el valor original del crédito y siguen atrapados en una espiral que limita su capacidad de inversión. Calles sin pavimentar, servicios deficientes y presupuestos atados a decisiones tomadas hace más de una década. Esa es la herencia real de la “ingeniería financiera” que hoy algunos pretenden olvidar.
Ahí es donde entra la actual administración estatal. Lo que está en marcha no es una ocurrencia ni un acto de voluntarismo político: es una estrategia integral de saneamiento. Desde el inicio de su gestión, Nahle García apostó por una premisa elemental pero poco practicada: no gastar más de lo que se tiene. Bajo ese principio se han implementado medidas que, aunque poco espectaculares, resultan estructurales: depuración de nómina, eliminación de “aviadores”, disciplina presupuestal, revisión de pasivos y renegociación de intereses.
Pero el punto de quiebre está en el siguiente paso: intervenir en el esquema de bursatilización municipal. La propuesta —tan técnica como políticamente disruptiva— consiste en que el gobierno estatal adquiera la deuda que hoy está en manos de tenedores privados, para reestructurarla bajo condiciones más favorables y liberar a los municipios de esa carga asfixiante.
No es menor. Significa arrebatarle a los mercados financieros un negocio de largo plazo y devolver margen de maniobra a los ayuntamientos. Significa, también, que el Estado asuma un rol activo donde antes predominaba la lógica de la intermediación privada.
La reacción de la oposición era previsible. PAN y PRI cuestionan costos, sospechan intenciones y lanzan preguntas que, en el fondo, evitan una más incómoda: ¿quién creó el problema? Porque el debate no puede aislarse del origen. Fueron justamente esos grupos políticos los que, en su momento, avalaron o diseñaron los mecanismos que hoy mantienen atados a los municipios.
El argumento de que “le costará caro al Estado” merece matices. ¿Más caro que seguir transfiriendo recursos durante años a esquemas financieros que ya se han cobrado varias veces? ¿Más oneroso que perpetuar la dependencia de los municipios frente a contratos que no controlan? El costo real no está solo en pesos, sino en oportunidades perdidas.
Por supuesto, no hay soluciones mágicas. El rescate implica riesgos, exige transparencia y demanda una ejecución impecable. Pero también abre una posibilidad inédita: que los municipios recuperen capacidad de inversión, que el dinero público deje de alimentar inercias financieras y que la deuda deje de ser un instrumento de control político y económico.
Lo que realmente está en juego no es solo un esquema financiero, sino una forma de entender el poder. Durante años, la deuda fue utilizada como palanca de sometimiento: quien controla el flujo, controla la decisión. Desmontar ese modelo implica redistribuir poder hacia lo local, hacia los ayuntamientos, hacia la obra pública tangible.
Por eso incomoda. Porque rompe inercias. Porque exhibe excesos pasados. Y porque demuestra que, con orden y voluntad política, incluso los problemas más enraizados pueden enfrentarse.
La pregunta de fondo no es cuánto cuesta rescatar a los municipios. La pregunta es cuánto le ha costado a Veracruz no hacerlo antes.
Al tiempo.
“X” antes Twitter: @LuisBaqueiro_mx
Rocío Nahle anuncia plan para liquidar deuda de bursatilización en municipios de Veracruz
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