Columnistas
HACE 89 AÑOS, NUEVO CAMPO PETROLERO
Por Leonardo Zaleta.
Cronista de la ciudad.
A principios de 1900, incursionó por estos montes de la región norveracruzana la Oil Field of Mexico Co. Dos años después comenzó la construcción de las vías del tren Decauville y un oleoducto paralelo, desde la terminal de Cobos, cerca de la desembocadura del río Tuxpan en el Golfo, hasta el kilómetro 82 o “Campo Furbero” (en alusión a sus propietarios Percy y Frank Furber).
Las constantes lluvias en la región, la carga pesada y el transporte de obreros, determinaron establecer este medio de transporte en vez del camino asfaltado de costoso mantenimiento.
La estación del kilómetro 52 a cargo de Daniel Peña, constructor de los puentes de madera, fue sitio para maniobras desde que se nivelaba el terreno y se tendían las vías. Cuando el 16 de septiembre de 1908, fue inaugurado el trenecito, los vendedores ofrecían alimentos a los viajeros y poco a poco se expandió la zona comercial rumbo a la actual Plaza Garibaldi, y por la calle Chapultepec. A un kilómetro de la estación rumbo al oriente, se ubicaba Poza de Cuero, comunidad que desde mediados del siglo XIX intercambiaba su producción de ganado, tabaco, vainilla, café, maíz y frijol, por otras mercancías en los poblados de la comarca.
Por ser paso del tren, el kilómetro 52 recibió fuerte impacto a partir del estallido de la revolución en 1910, con el arribo de gente atemorizada procedente de otras ciudades, entre ellos, comerciantes chinos, árabes, españoles, un japonés, y varios estados de la república.
En 1921, México alcanzó el segundo lugar mundial como productor de petróleo. Los explotadores ingleses, norteamericanos y holandeses saqueaban indiscriminadamente el subsuelo, evadían impuestos y escamoteaban sueldos y prestaciones a los trabajadores.
La Oil Fields traspasó sus haberes (hacienda Palma Sola, trenecito, equipos de perforación, etc.), a la Sociedad en comandita Rafael Ortega, filial de El Águila, el 17 de julio de 1922. Entonces se instaló El Águila en Palma Sola.
En 1923, se realizaron trabajos sismológicos cerca del kilómetro 56, pero se paralizaron por órdenes de la gerencia de Tampico, al parecer por problemas financieros.
En 1924 la compañía Rafael Ortega contrató la renta de un terreno propiedad del Sr. Gregorio Rodríguez para perforar el pozo Poza Rica núm. 2.
Había desperdigados 12 ranchitos donde unos 90 totonacas se dedicaban a la agricultura, y la pesca en una poza del caudaloso río Cazones, conocida por su abundante fauna como la poza rica. Dependía de la Congregación de Escolín, municipio de Coatzintla, y después de Poza de Cuero.
En 1924, se colapsó la legendaria Faja de Oro. Se cerró temporalmente el campo de Palma Sola en virtud de la rebelión Delahuertista, en el contexto de la sucesión del presidente Álvaro Obregón. Se reanudaron los trabajos petroleros después de sofocado el levantamiento.
En 1925, se intensificaron las perforaciones en Furbero, Palma Sola y otros puntos pero los yacimientos estaban agotados.
El 18 de junio de 1926, se inició la perforación del pozo Mecatepec No. 4, y otros en el municipio de Tihuatlán. Se inició también la perforación del pozo Poza Rica No. 2 cerca del kilómetro 57 (hoy colonia División de Oriente), pero se suspendió el 12 de diciembre de 1927, por problemas financieros. La perforación profunda salía costosa.
Cuando se reanudó la perforación en 1929, El Águila mostró complacencia por el brote del pozo Mecatepec No. 4.
El 19 de junio de 1930, brotó exitosamente el pozo Poza Rica No. 2, y la racha abarcó otros pozos en terrenos de Tihuatlán.
El superintendente de Palma Sola Mr. J. L. Princelar inició los trámites para localizar terrenos cerca de los pozos del kilómetro 56, para ubicar las oficinas, talleres y bodegas.
El comisionado, Antonio L. Flores habló con el presidente municipal de Coatzintla respecto a los terrenos de la actual colonia Ruiz Cortines, pero no hubo entendimiento. Se apersonó con los señores Javier y Octaviano García San Martín, propietarios de las parcelas 35 y 36 del Lote Poza Rica, efectuándose la transacción de lo que es hoy el interior del campo de Petróleos Mexicanos.
El 18 de junio se empezaron a levantar lo que serían unas camillas o cuarterías, en la primera colonia Obrera. Se trajeron dos cuarterías de Palma Sola.
El 29 de junio de 1932, hizo su aparición entre el monte y la selva del kilómetro 56, una cuadrilla de 13 perforadores que venían a desbrozar el terreno donde se construirían oficinas, talleres, almacenes y otras instalaciones. La primera fondera que dio de comer a los pioneros fue Clementina Monroy.
El 14 de septiembre de 1932, en dos trenes llegó al kilómetro 56, maquinaria de construcción, herramientas y un grupo de trabajadores de la compañía “Martin” a la que El Águila le encomendó construir los edificios, la estación de bombas, el taller mecánico, la planta de absorción, así como las instalaciones para la maquinaria pesada y cuarterías para los trabajadores.
El día 15, bajo la dirección del ingeniero Taylor, se instalaron carpas y descargaron las plataformas. El 16 fue inhábil, y el 17 comenzaron los trabajos de trazo y excavaciones.
El 15 de octubre de este año se perforó el segundo pozo en ésta área.
El 20 de noviembre de 1932, la tripulación del pozo Hanover 10 de Palma Sola que salió malo, fue movilizada al pozo Mecatepec No. 6, con instrucciones de traer a sus familias para que se instalaran cerca del área de los pozos recién perforados. La congregación de Poza de Cuero, era el centro de abastecimiento de los primeros trabajadores petroleros.
El 12 de diciembre siguiente, Princelar, recibió órdenes de la gerencia de Tampico de abandonar las instalaciones de la hacienda “Palma Sola”, y trasladarlas al punto cercano al kilómetro 56 donde se había localizado el fabuloso yacimiento.
El 13 de diciembre llegó el mecánico José Galván y el telefonista Sinesio Capitanachi Luna. Ese mismo día llegó el señor Cosme Pantín Rivera, que fue el encargado de Materiales.
La mañana del martes 20 de diciembre de 1932, a bordo de 8 plataformas del trenecito, llegaron 894 trabajadores que se acomodaron como mejor pudieron construyendo sus precarias chozas.
Poco después, el superintendente de El Águila, Princelar, bajó de su kalamazo en el sitio donde terminaba el ramal de las vías del tren que conducía al pozo No. 4; después de alojar a su familia se dirigió a las instalaciones del campo petrolero a punto de estrenarse. La destinada a bodega de materiales fue la que ocupó provisionalmente. Ahí funcionó también la central telefónica.
Le pidió al telefonista Sinesio Capitanachi que lo comunicara con la gerencia de Tampico. Le informó a Mr. Golwston, su jefe, que ya se había establecido con la gente en el kilómetro 56 y prácticamente quedaba cerrado el campo de Palma Sola.
Eran las 9.30 de la mañana. En el invierno que comenzaba se estaban forjando los cimientos de un campo petrolero, cuyo nombre mágico y prodigioso habría de recorrer el mundo.
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Ordenar para invertir: Rocío Nahle
Ordenar para invertir: Rocío Nahle
En la administración pública, pocas decisiones son tan visibles como la compra de activos, pero pocas son tan determinantes como la depuración de lo que ya no sirve.
No es minúsculo el reto que se ha planteado la gobernadora Rocío Nahle García, porque no es solo una política de ajuste, sino en sostenerla en el tiempo.
El proyecto lo tiene claro: ordenar el presente es, en el fondo, una forma de financiar el futuro.
“Llegamos a ordenar” y “orden, orden, orden”, han sido las frases más enunciadas de la primera mujer gobernadora.
Y en #Veracruz, ambas rutas están ocurriendo al mismo tiempo y revelan una lógica de gobierno que va más allá de la simple adquisición: una reestructura basada en eficiencia y disciplina financiera.
Por ello, mientras Rocío Nahle incorpora helicópteros, ambulancias, pipas y equipo especializado para atender emergencias, seguridad y servicios públicos, también reconoce un problema estructural acumulado durante años: miles de vehículos inservibles, abandonados o convertidos en chatarra que, lejos de representar patrimonio, generan gasto constante.
La normativa obliga a mantener aseguradas estas unidades y cubrir obligaciones fiscales como la tenencia, aun cuando no estén en operación. Es decir, el gobierno paga por activos que no sirven.
Y es ahí donde la disciplina financiera deja de ser discurso y se convierte en acción: identificar el problema, cuantificarlo y tomar decisiones para eliminar esa carga.
La ruta elegida —dar de baja estos bienes con autorización del Congreso y llevarlos a subasta— no sólo limpia inventarios, también libera recursos. Es una medida que, en términos administrativos, implica pasar de un modelo de acumulación pasiva a uno de gestión activa del patrimonio público.
Hoy en #Veracruz se puede observar una lógica, que gobernar también es ordenar lo que nadie quiso atender.
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El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta
El rescate que incomoda: deuda, poder y memoria corta
Astrolabio Político
Por: Luis Ramírez Baqueiro
“Quien nada arriesga, nada tiene derecho a esperar”. – Friedrich von Schiller.
En #Veracruz, la historia financiera reciente no se explica sin un capítulo que todavía duele: la bursatilización de las participaciones federales municipales. Un mecanismo vendido como solución inmediata, pero que terminó convirtiéndose en una camisa de fuerza para 199 ayuntamientos. Hoy, ese pasado regresa al centro del debate, no por nostalgia, sino por la decisión de la gobernadora Rocío Nahle García de desmontar —de una vez por todas— uno de los engranajes más perversos de la ingeniería financiera estatal.
Conviene recordar el origen. Bajo el gobierno de Fidel Herrera Beltrán y operado con precisión quirúrgica durante la administración de Javier Duarte de Ochoa, el esquema de bursatilización ofreció a los municipios liquidez inmediata a cambio de comprometer ingresos futuros. Era, en términos simples, hipotecar el mañana para sobrevivir el presente. El problema no fue solo el instrumento financiero, sino el contexto: opacidad, tasas elevadas y una cadena de intermediarios que hicieron de la deuda un negocio redondo.
Los resultados están a la vista: ayuntamientos que, en muchos casos, ya pagaron dos veces el valor original del crédito y siguen atrapados en una espiral que limita su capacidad de inversión. Calles sin pavimentar, servicios deficientes y presupuestos atados a decisiones tomadas hace más de una década. Esa es la herencia real de la “ingeniería financiera” que hoy algunos pretenden olvidar.
Ahí es donde entra la actual administración estatal. Lo que está en marcha no es una ocurrencia ni un acto de voluntarismo político: es una estrategia integral de saneamiento. Desde el inicio de su gestión, Nahle García apostó por una premisa elemental pero poco practicada: no gastar más de lo que se tiene. Bajo ese principio se han implementado medidas que, aunque poco espectaculares, resultan estructurales: depuración de nómina, eliminación de “aviadores”, disciplina presupuestal, revisión de pasivos y renegociación de intereses.
Pero el punto de quiebre está en el siguiente paso: intervenir en el esquema de bursatilización municipal. La propuesta —tan técnica como políticamente disruptiva— consiste en que el gobierno estatal adquiera la deuda que hoy está en manos de tenedores privados, para reestructurarla bajo condiciones más favorables y liberar a los municipios de esa carga asfixiante.
No es menor. Significa arrebatarle a los mercados financieros un negocio de largo plazo y devolver margen de maniobra a los ayuntamientos. Significa, también, que el Estado asuma un rol activo donde antes predominaba la lógica de la intermediación privada.
La reacción de la oposición era previsible. PAN y PRI cuestionan costos, sospechan intenciones y lanzan preguntas que, en el fondo, evitan una más incómoda: ¿quién creó el problema? Porque el debate no puede aislarse del origen. Fueron justamente esos grupos políticos los que, en su momento, avalaron o diseñaron los mecanismos que hoy mantienen atados a los municipios.
El argumento de que “le costará caro al Estado” merece matices. ¿Más caro que seguir transfiriendo recursos durante años a esquemas financieros que ya se han cobrado varias veces? ¿Más oneroso que perpetuar la dependencia de los municipios frente a contratos que no controlan? El costo real no está solo en pesos, sino en oportunidades perdidas.
Por supuesto, no hay soluciones mágicas. El rescate implica riesgos, exige transparencia y demanda una ejecución impecable. Pero también abre una posibilidad inédita: que los municipios recuperen capacidad de inversión, que el dinero público deje de alimentar inercias financieras y que la deuda deje de ser un instrumento de control político y económico.
Lo que realmente está en juego no es solo un esquema financiero, sino una forma de entender el poder. Durante años, la deuda fue utilizada como palanca de sometimiento: quien controla el flujo, controla la decisión. Desmontar ese modelo implica redistribuir poder hacia lo local, hacia los ayuntamientos, hacia la obra pública tangible.
Por eso incomoda. Porque rompe inercias. Porque exhibe excesos pasados. Y porque demuestra que, con orden y voluntad política, incluso los problemas más enraizados pueden enfrentarse.
La pregunta de fondo no es cuánto cuesta rescatar a los municipios. La pregunta es cuánto le ha costado a Veracruz no hacerlo antes.
Al tiempo.
“X” antes Twitter: @LuisBaqueiro_mx
Rocío Nahle anuncia plan para liquidar deuda de bursatilización en municipios de Veracruz
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Día Mundial del Libro
Al Mtro. Juan Nicolás Callejas Roldán
Con inmodificable afecto
Poza Rica, Ver. (Vanguardia de Veracruz).- Qué bueno que este día se dedicó al libro, y tratando de impulsar la lectura debemos tener presente que los libros no muerden, hay que acercarnos a ellos, los libros nos cultivan, nos sensibilizan, nos orientan, nos preparan y nos aclaran la visión del mundo y de la vida; ¡¡cuántas frases sugestivas hay al respecto!!: “No leo para saber más, sino para ignorar menos”, “El que lee mucho y anda mucho, ve mucho y sabe mucho”, “Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado, un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, un corazón que llora” … “No lees porque no sabes o no sabes porque no lees”, “Educa a los niños y no será necesario castigar a los hombres”… Los libros nos enseñan que se puede aprender del pasado, que se puede soñar con el futuro, pero que se debe vivir en el presente. Un libro puede sintetizar una época y develar el alma de una sociedad.
Aprovecho este Día del Libro para prestigiar la imagen de un célebre escritor que a través de la historia arbitrariamente es juzgado, me refiero a Nicolás Maquiavelo, quien fue diplomático, filosofo, político y escritor florentino, fundamentalmente en el renacimiento y considerado el padre de la ciencia política moderna, su obra más brillante fue “El Príncipe”; actualmente a este gran personaje algunos lo identifican como un hombre perverso, sin escrúpulos, nada de eso es cierto. El analizó el poder realista, separando la política de la moral tradicional; le adjudican la frase “El fin justifica los medios”, frase que nunca escribió. Por esta razón, entre otras, debemos leer para no decir lo que otros dicen, que, aunque se repita mil veces, siempre será una mentira o una falsedad.
Ahora, en esta fecha, en este día dedicado a la cultura ¿Deseas que te recomendemos un libro? Con gusto lo haremos. Además de la Biblia y el Quijote de la Mancha, te agregamos: Un son que canta en el río, El Corazón de Piedra Verde, Siddhartha, Sinuhé el egipcio, El llano en llamas, El principito, Más cornadas da el hambre, Casi el paraíso, Los renglones torcidos de Dios, El padrino, El casco de botella y, por supuesto, a esta breve sugerencia agregamos, La Historia de Alois Walterio (Un enlace con la vida extraterrestre) de mi autoría.
¿Quieres leer un libro y no lo tienes?
Festejemos el Día del Libro haciéndotelo llegar, sólo por este día, felicidades a todos los escritores y a todas las editoras.
Cordialmente
Rafael Martínez Zaleta
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